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室内拓展培训策划案-深圳拓展公司

发布:qutuotuanjian阅读:5时间:2周前

室内拓展培训策划案课程收益:
★促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神;
★挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;
★培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度;
★构架和谐沟通交流渠道、锻造企业核心竞争力团队;
★培养高效能习惯,强化参训学员执行能力
★建立员工归属感,树立感恩心态;
★统一团队价值观,强化员工的主人翁责任感;

室内拓展培训策划案项目介绍

团队破冰

项目介绍:每组选出队长、安全员、宣传员、等角色后,在队旗上分别完成,队名、口号、LOGO、队歌、团队造型的一系列的团队文化组建。
破冰分组的意义:学员在进行培训的开始之前,第一件事就是要融入到这个团队中,而破冰最主要的目的就在此。所以,往往为了达到培训的最好效果,从学员到达训练基地之后,甚至在整理行李以前就要进行破冰项目。而破冰所需要的时间一般至少是一个小时,这是心理学家总结人类的潜意识活动周期时间而得出的结论。通过深圳拓展团建教练一个小时的引导,往往能把学员的潜意识调动到最佳状态。这样能保证接下来的项目进行中,每个学员能在最佳的状态中完成各项挑战。
呼吸的力量
项目介绍:每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机。
项目意义:一个极好的项目去促进团队沟通与协作考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向。

孤岛求生
项目介绍:一船人出外旅游不幸遭到大风浪,导致战船沉没,因队员被打散,队员们分别游到了三个岛屿上。第一岛盲人岛不幸误食了带有毒的水果导致全体失明;第二岛哑人岛误食了动物肉导致全体人员变哑;第三个岛正常岛没有发生任何不幸全体健康。为了好管理好求救与生存要把三个岛上的游客集中岛正常岛上。
项目意义:增强队员的沟通能力。增强领导人员对下层员工的管理能力。  让人们能够区分工作重点和次重点,学会抓住问题的主要矛盾。 让人们树立危机意识,在困难面前不轻言放弃,相信方法总比困难多。

人力浮桥
项目介绍:在高空横跨一座由学员的手臂互相搭建的浮桥,在有相关安全保护措施下,参训者由一端爬到另一端。踩在队友的手臂上爬行,需要掌握到平衡点,否则就会“人落桥翻”。

极速扫雷
项目介绍:所有队员进行两两搭配,配对后由教练介绍规则 ;每队人将领取一个眼罩,越雷阵者带上眼罩在同伴指令下 进行;越阵者被同伴带到雷区起点后,只能在黑暗中听指示穿越 雷区。
雷区每次只允许一人进入,要求全体学员在规定的时间内,按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条通道,走出雷区。

动力绳圈
项目介绍:培训师会提供一根粗绳圈,团队的所有学员站在圈外,利用绳圈手拉手成一圆圈,用力绷紧绳圈,每回合让一名学员在绳圈上走一圈。
培训意义:提高整体团队的凝聚力以及向心力;建立团队所有员工之间的信任感,理解信任的重要性;让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行;克服学员心中的恐惧。


室内拓展培训策划案行程安排



行程

上午

08:30-09:00

在指定地点集合

09:00-10:00

《团队破冰》

10:00-11:00

《呼吸的力量》

11:00-12:00

《孤岛求生》

中午

12:00-13:30

进午餐, 休息片刻

下午 

13:30-14:30

《人力浮桥》

14:30-15:30

《穿越雷阵》

15:30-17:30

《动力绳圈》

17:30-

 返程


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