室内拓展培训策划案课程收益：
★促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；
★挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；
★培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；
★构架和谐沟通交流渠道、锻造企业核心竞争力团队；
★培养高效能习惯，强化参训学员执行能力
★建立员工归属感，树立感恩心态；
★统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感；

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室内拓展培训策划案项目介绍

团队破冰

项目介绍：每组选出队长、安全员、宣传员、等角色后，在队旗上分别完成，队名、口号、LOGO、队歌、团队造型的一系列的团队文化组建。
破冰分组的意义：学员在进行培训的开始之前，第一件事就是要融入到这个团队中，而破冰最主要的目的就在此。所以，往往为了达到培训的最好效果，从学员到达训练基地之后，甚至在整理行李以前就要进行破冰项目。而破冰所需要的时间一般至少是一个小时，这是心理学家总结人类的潜意识活动周期时间而得出的结论。通过深圳拓展团建教练一个小时的引导，往往能把学员的潜意识调动到最佳状态。这样能保证接下来的项目进行中，每个学员能在最佳的状态中完成各项挑战。
呼吸的力量
项目介绍：每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机。
项目意义：一个极好的项目去促进团队沟通与协作考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向。

孤岛求生
项目介绍：一船人出外旅游不幸遭到大风浪，导致战船沉没，因队员被打散，队员们分别游到了三个岛屿上。第一岛盲人岛不幸误食了带有毒的水果导致全体失明；第二岛哑人岛误食了动物肉导致全体人员变哑；第三个岛正常岛没有发生任何不幸全体健康。为了好管理好求救与生存要把三个岛上的游客集中岛正常岛上。
项目意义：增强队员的沟通能力。增强领导人员对下层员工的管理能力。  让人们能够区分工作重点和次重点，学会抓住问题的主要矛盾。 让人们树立危机意识，在困难面前不轻言放弃，相信方法总比困难多。

人力浮桥
项目介绍：在高空横跨一座由学员的手臂互相搭建的浮桥，在有相关安全保护措施下，参训者由一端爬到另一端。踩在队友的手臂上爬行，需要掌握到平衡点，否则就会“人落桥翻”。

极速扫雷
项目介绍：所有队员进行两两搭配，配对后由教练介绍规则 ；每队人将领取一个眼罩，越雷阵者带上眼罩在同伴指令下 进行；越阵者被同伴带到雷区起点后，只能在黑暗中听指示穿越 雷区。
雷区每次只允许一人进入，要求全体学员在规定的时间内，按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条通道，走出雷区。

动力绳圈
项目介绍：培训师会提供一根粗绳圈，团队的所有学员站在圈外，利用绳圈手拉手成一圆圈，用力绷紧绳圈，每回合让一名学员在绳圈上走一圈。
培训意义：提高整体团队的凝聚力以及向心力；建立团队所有员工之间的信任感，理解信任的重要性；让学员了解每个职位都是很重要的，公司的发展缺少谁都不行；克服学员心中的恐惧。

室内拓展培训策划案行程安排